今すぐ使える!コーチング


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今すぐ使える!コーチング
今すぐ使える!コーチング
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本書に沿ったコーチング研修を実際受講して

著者いわく「コーチングとは、聴いて・１００％受け入れて・質問すること。この循環で相手は自ら考え自発的に行動する自立型人間になる」と。何と簡単なことか。研修受講後、部下に早速この循環型コミュニケーションを使おうとするが何と難しいことか。我慢して部下の話を聴けない。聴こう聴こうとするのだが、どこからか「早く結論を言えよ！」「今まで何をやってたんだ！」という心の声が持ち上がり、ついつい部下の話を遮って自分の意見・考えを言ってしまう。そんな時、もう一度、この本を読み返して研修場面を思い出す。この繰り返しでコーチングスキルを少しずつ高めていきたいと思う。現在の私のトレーニングは、１．我慢して部下の話を聴くこと。　２．部下をよく観察してちょっとした変化を口に出して言うこと。　たった、この二つです。
答えはその人の中にある

コーチングの本はたくさんあるので
いったいどれがよいのかわかりません。

本書は、使うということを前提に書かれた
コーチングの本なので、具体的な会話が
書かれたりしています。

指導ということではなく、相手のなかに
ある答えを引き出すのがコーチングだそうです。
こころがけたいと思いました。
読んで損は無いだろう

来年度、（と、行ってももう半月ほど先の話しだが）
今年に引き続き新人看護師の教育に当たるため、
いくつかの本をよんでいる。

その一冊がこれ。

コーチングの本。

コーチングというものに対して、そんなにうまくいくだろうか？
と、ちょっと懐疑的な部分もあるが、
こんなにうまくいったら素晴らしいことだろうとは思う。
試してみる価値は十分あると思う。

コーチングとは要するに、
答えを与えるのではなく、答えを本人から引き出すこと、
だと思う。
それと、
そのためのいくつかの技術。

重要なのは、きっかけを作る問いかけと、コーチされる側のやる気を引き出すこと。

しかしだいたいの場合、教えたがりな私が邪魔をするだろう。
その辺には注意せねばと思う。

少なくとも、
部下の話を聞ける上司になりたいと思う。


ストライク！！

　勇気を与えてくれる一冊です。
著者が多くのクライアントに、そしてビギナー向けもしくは管理職向けのセミナーに真摯に向き合ってきたからこそ、このように直球でシンプルな本来のコーチングの型を伝えられるんだと感じた。中でもコーチングを進めていくにあたっての陥りやすいコーチングの勘違いを鋭く指摘しているところが圧巻！！！すっきりしたぁ。
簡単に読めました

最近個人的に情報過多で本を買い控えていたのですが、播磨さんの本なので購入致しました。読むまで中々気が進まなかったのですが、読み始めたら通勤電車の行き帰りだけで三日間で読んでしまいました。そればかりか気乗りせずに読み始めたはずなのにマーカーもかなりビッシリと引いてしまい驚いています。コーチングを習ったことがある人には復習の意味で。初めての人にも分かりやすいと思います。忙しさで頭が一杯だった私をコミュニケーションの基本に立ち戻らせてくれた事でも☆五つです。ありがとうございました。


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